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楼主: 逗牛士 - 

讨论:论坛股份制是否可行?

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发表于 2005-6-7 08:26:36  | 显示全部楼层

又向前迈出了一步,支持落实!在以上现有方案中选择,不宜再讨论征集方案了。牛管和新视角及前面坛友的方案纵合一下,利于近快进入实施。发展可做计划的第二部份。参考。

理想的书籍是智慧的钥匙。 虽有绊脚石,书还是要读的。
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发表于 2005-6-7 09:40:12  | 显示全部楼层
公布帐号吧。
我始终相信这世间是有爱的。
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发表于 2005-6-7 10:33:03  | 显示全部楼层

俺以为股份形式比集资好。

集资是种不稳定的维持方式,在集资模式下,网站没有稳定、持续发展的动力,参与者也没有明确的权责利关系。只凭感情与喜好行事,是种今天有、明天无的烧香磕头抱佛脚的办法。

若真想维持网站的长期与稳定发展,还是股份形式为好。但股份形式对网站及管理者要求较高,要有健全的管理约束与运营机制,要有明确的商业规划与切实可行的盈利模式,要想真正以股份制形式来运作,必须具备以下条件:

首先:

要对网站目前的情况作一个明确的价值评估,评估标准不仅仅包括网站目前的用户数,用户忠诚度,数据容量及数据质量,网站的技术水准及可扩展的技术前景,对未来运营模式的适应与商业开发价值等等,总之是要对网站硬的、软的、目前的、未来的、共性的、个性的、成本的、利润的方方面面作一个全面评价与核算。

其次:

是要对网站所能发掘的商业价值有明确的界定,并能作出清醒规划。譬如说,利用网站现有的资源,能做什么样的增值服务,如何实现,如何打包成商品,赢利前景如何,阶段目标怎样。这实际上是在对网站的商业计划书。

举个简单的例子吧:譬如说,根据网站现有网友的具体情况,可以规划出一个写作小组,网站可以与小组形成某种经纪人关系,小组成员集体或个体的创作,可以包装成产品(最理想的是能包装成剧本),网站以运营者的身份出售这些产品,并与创作者分成。再比如,还可依托网站,进行技术开发与升级,开发具有针对性的收费服务模式。

再次

要对网站的股份制形式建立一套完善的融资、管理与运营制度,这在股份制公司形式有现成的模式,很容易搭建。

最好

要有落实管理与运作的团队。团队的工作模式可以紧密也可以松散,但必须是有效的和有强执行能力的。

当然

以上内容都必须以合同或协议的方式明确下来,签字画押,具备法律效力。

说不好,瞎说。

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发表于 2005-6-7 10:49:40  | 显示全部楼层
嘿嘿!一年前就想提出这个建议,怕牛有猜疑,哈哈哈,牛你估计论坛能作价多少?
一弹流水一箫月,西门观雪听风雨.
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发表于 2005-6-7 11:02:40  | 显示全部楼层

公布帐号吧 先用友情股解决网速问题

投资股的事再议 。。。。。。。。

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发表于 2005-6-7 11:28:38  | 显示全部楼层

股份是一个过程,也许需要几个月,甚至一年,或者更长一点,,,,

我认为目前和是友情资助这个比较适应现在这个局势,,,,

经常听北的朋友叫嚷,发一个图片头发都要白啦!!!!应该在说这是真正支持月光的朋友,

尽管那么慢,还是一如即往滴来,并且能坚持,

叫嚷着这不好那不行没用,重要的是用行动来支持月光,,,,

你尽快公布一个帐号和需要的资金,,,,

友情赞助多出的款项怎么使用等等,,,,

别拖啦!!!!!!!!!逗妞,,,,,

海风拂发不恨天 一番相思一凄然 天涯路遥银河会 吞下余爱几万千
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发表于 2005-6-7 11:52:02  | 显示全部楼层

我认为牛管不宜对股份制操之过急。

一、我觉得最好是能找几个志同道合有志于论坛的网友成立合伙企业,好像只有合伙企业可以用劳务出资,这样可以把一些论坛重量级但财力有限的,凝聚力号召力大的版主管理员吸收到股东席位。但设立公司和企业程序太烦琐,恐怕不是一时半会能解决的。

二、最可行的我认为可以设置一套月光币:1.原始币,2.现金币(暂代月光通行币,应该二者并存一段时间直至网站盈利到足以支撑开销或申请到风险基金或直至成立股份制为止),3.内部币,4.特殊会员币,5.积分币等)。然后论坛按正规网络公司的机构设置岗位和人员。论坛到了现在的状况,正在经历个人论坛到网络公司的蜕变,所以应慎重。建议先不成立公司,但一切章程按设立公司(或有限,或合伙,或股份)的正规程序走。以下作参考:

1.牛管的个人投资作为原始币;

2.上述友情股作为现金币;将来可以兑换月光通行币(或1比10等等)。

3.内部币作为版主和管理员的薪金(比照同类网络公司薪酬);

4.积分币作为会员发贴量的体现(就像泡泡的金币),现有积分可以直接置换。

5.特殊会员币作为一些有一技之长的会员交纳一定现款后成为(相当于外聘职员)特殊会员。(比如万一论坛里有人出资现金币找人代做生日贺卡,或论坛承接的广告创意,或FLASH动画,或有人愿出钱购买某业务等等)特殊会员有权参与并拿到月光通行币的提成。

三、等公司有可收费业务时再实行月光流通币。只有现金币可兑换月光通行币(须由本人提出申请)。在论坛仅有月光通行币可流通,用来购买和支付将来论坛的产品和各项收费业务。内部币只作为虚拟财产不能兑换。论坛可以定期在节假日搞优惠活动用超过一定的积分币累计值(比如5000)购买(比如按百元积分币置换一元月光流通币)指定商品。这样或许会降低换马甲的几率吧。

四、在运作到一定程度后(大概1-2年)网站盈利或循序渐进到成立股份制条件成熟再找律师事务所咨询股份公司的事情。那时凡持现金币(可考虑将来作为优先股);内部币(内部职工股);原始币当然更不要说了(不过要按正规程序验资的,希望你现在保全你的发票或先公证也行),就可以作为现实生活中公司的原始股再成立股份公司或转制(假如这次能成立合伙企业,当然我认为可能性不是很大)。

五、万一论坛真的关闭,各人持有的相关可转换股份的币种和币值也记录了各自的价值和业绩,何况大家还过了一把网上办公司的游戏瘾。如果真的如大家所愿能够办成超级特色网站,那麽个人所持的相关币种(现金币(此次友情股),内部币)可以相应转化为现实货币作为股份,再者本来就是用现款或劳务换来的的。

六、当然论坛要严格管理防止会员的虚拟财产被窃。因我国对网络虚拟财产没有立法我也赞成服务器搬到国外(不知究竟是不是到国外注册公司应该才受该国法律保护吧,我也不太清楚)。当然需要从长计议。

七、不过这样一来,你好象应该正经请个财务主管来管理帐目了。代理记帐也行。

八、希望你能把工作合理分工,识人善用,不要一个人乱抓乱挠,顾此失彼。强烈建议牛管先好好突击一下公司法等相关法规或找律师咨询。董事长只需要管好十个手指头就行了。

九、首先声明,本人因故暂不参友情股,若此建议可行是否赠送一些内部币?不赠也无所谓,呵呵!只希望月光越办越更好。

十、首要问题是实行现金币解决网速问题。当然大家可以起几个好听顺耳雅致的币种名字。

就想到这麽多,希望大家踊跃发言,本人先抛砖引玉了。

[此贴子已经被作者于2005-6-7 17:56:47编辑过]
灵魂绽放她自己,象一朵千瓣的莲花。
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发表于 2005-6-7 12:55:16  | 显示全部楼层
以下是引用呀。。。下雨了!在2005-6-7 11:02:40的发言:

公布帐号吧 先用友情股解决网速问题

投资股的事再议 。。。。。。。。

做什么都是慢慢完善,心急吃不了热馒头。目前先解决网速的问题,我同意呀---下雨了的建意。其它再议。先用有情支助,其它再议。

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发表于 2005-6-7 13:08:33  | 显示全部楼层

股份制应比友情股效果要好。

其实个人建议,最好的办法是找一家企业或个人入股,这样避免人多思想不统一而限制论坛的发展,入股的成员如非有志于论坛的,应尽量避免其参与管理,即使是论坛网友,管理者也应以最少为宜。

看目前论坛最迫切需要改观的是哪方面,如是资金的问题,就先融资,且关键在于提出问题后的跟进落实;管理能力的提升可以定为下一个的改进项目。

就说这么多。

不 如 怀 念
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发表于 2005-6-7 13:17:29  | 显示全部楼层
我的意见:牛管马上公布账号,大家自愿汇款,钱到你手中立即公布名单(用网名)、金额、日期。(真实姓名、身份证号留以备案),这部分资金今后作为何种股份以后再定。先解燃眉之急。
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